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水管思维给人们的启示 寻求事半功倍的成效

2020-08-02 来源:来自网络 Print This Post 繁体版 [字号]

引泉水的水管思维(pixabay)

【希望之声2020年8月2日】(编辑:赵子馨)利润倍增很多朋友都会感兴趣,做老板的和创业人士更是关注,是什么方法能使利润倍增,很多的成功人士确实积累了很多创业中的经验,如何的把更多的客户吸引到身边并成为永远的忠实客户。在创业的人生中虽然艰辛,但确实也有很多的乐趣在里面。能学到很多的知识,开启人们的智慧。

水管思维-事半公倍

人们听到水管思维一定会感到很陌生,也很奇怪,是个什么样的创意呢?李健豪先生讲了一个故事。在一千年以前,人们居住的这个山上没有水,吃水要翻山到另一座山上取水,每天都要去提水。有一家公司专门给人供水,就请人去提水。提水是非常辛苦的工作,每天翻山提水,天天不断。那时候的人信息很闭塞,就是这样年复一年的提水供水。其中有个员工小王很聪明,他想提水桶太累了,今天提明天提,十年后还再提,二十年后老了提不动了,怎么办?

他开始琢磨能不能在有水的这座山上建一条水管,隔空用什么方法把水引过来,就不用提水了。想法很不错。于是他开始在每天提水的过程中观察,制定能实施的方案,就这样一边提水一边做,一年的时间水管终于搭建起来了。泉水通过水管流到了无水山上。从此以后小王不用再提水,而且这条水管还给他带来源源不断的收入,和其他的人分享水管的搭建。

 水管思维在启示什么?

李健豪先生举的例子在启示什么?是要人们思考每天做的事情是否可以建立一套系统,把它系统化

水管思维在启示什么?

什么意思呢?例如,做网路销售,客户服务,开始时没有什么人时都是自己做,做的很熟悉很有经验了,但是并没有把它制成表格,没有建立系统,当要交办出去,请其它员工做的时候,就要从头到尾教一遍。教的辛苦,学的也辛苦。当今社会人的流动性很大,刚学会可以独挡了走了,又来一个新手又从头教一次。所以如果应用建立水管的思维,就可能让自己在行政的流程上具有更系统性的思维。

系统化时间管理关系

系统化时间管理关系是什么?如果人们有这套方法,有一个系统化的软体或程序,就能够节省下更多的时间

做为创业家可以在创业的初期就有这样的思考,可以根据自己的创业方向,收集相关的资料、表格或者专业人士帮助设计需要的软体跟程式。可能在后续的运作上会节省更多时间,省去繁杂的重复的工作。

薪水与时间(pixabay)

透过时薪看外包

李健豪先生提出,无论是以什么专业背景创业的实业家们,不管是老板思维还是建筑师思维或者会计师思维走入创业,计算每个小时的时薪非常重要。有人会觉得很难算,算不出来,其实是可以算出来的。每个月的收入除以每天花多少小时的总累积。假设以台币计费,假如这个人每小时是五百块台币,也就是每工作一小时是赚五百块。而打扫厕所这个工作,可能就花每个小时一百五请一个清洁工来做。因为一百五十就能解决的事情,不应该把五百的时薪花在一百上面,所以每个人都要计算自己每小时的单位的时薪是多少非常重要。明确就是力量,成本计算也在明确之中。

但是老板什么都要会做,也要懂得各式各样的才艺,大概的都要会。会了、熟悉了之后,才可以外包给外面的公司或是交办给自己的员工。为什么?如果老板什么都不会,外面的人忽悠你,报价高也会不知道,所以老板还是要多少会一些,懂一些。

当老板要思考忙不过来时,则必须更多时间投入专长最大产值的项目上,其他部分就可以外包给外面公司或是交给自己其他的员工。

有很多创业家开始是因为兴趣和热忱投入到创业的职场,当事业做得越来越大的时候,就已经无法分身。如果不能创立出一套所谓的系统和有所谓的水管思维,最后或许身体健康都可能赔进去。其实健康就是财富,不生病就是赚钱。如果有一套水管思维和系统思维,那在创业的路上就可能赢得更多的时间,实现更多的创意,获得更大的成功。

音频链接:【创业人生】每天的例行公事怎么样可以更有效率? 第58集 (音频)

责任编辑:唐洁

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